Tuesday, May 10, 2016

Bagaimana Apakah Anda Cari Tujuan Anda?

Jika Anda seperti banyak organisasi, Anda dan pesaing Anda mencoba untuk melayani tujuan yang sama untuk klien Anda masing-masing. Itu benar jika Anda melihat hanya di permukaan. Ini adalah bagaimana Anda melihat tantangan dari tujuan yang penting. Sering kali saya menemukan pemimpin terjebak dalam sebuah kotak. kotak yang berputar di sekitar produk dan layanan yang ada dan tidak mempertimbangkan masalah dan tantangan orang yang mereka ingin melayani.siklus akuntansi


Dengan menemukan tujuan yang unik organisasi Anda, Anda dapat bergerak dengan perubahan kebutuhan pelanggan Anda dan berkembang produk dan jasa Anda. Terlalu sering para pemimpin bisnis yang berusaha memaksa dunia luar untuk membeli apa yang mereka ingin menjual. Apa yang mereka gagal untuk dipertimbangkan adalah apakah apa yang mereka ingin menjual kebutuhan nyata, dan apakah sudah ada terlalu banyak pasokan memecahkan kebutuhan itu. Jika kebutuhan ini sudah dilayani dengan baik atau overserved, kemudian memompa lebih banyak pasokan ke pasar tanpa mengidentifikasi dan mengatasi kebutuhan penting baru bagi pembeli mereka pasti akan mengakibatkan perjalanan menyakitkan bagi mereka dan rekan-rekan mereka.

5 Lensa dari Tujuan

Ketika bekerja dengan para pemimpin untuk membantu dalam sesi perencanaan strategis mereka, kami bekerja pada mendefinisikan tujuan. Tantangan umum adalah untuk membantu tim kepemimpinan menemukan dan mengartikulasikan tujuan mereka. Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana tujuan ditemukan. Saya percaya Anda dapat menemukan tujuan Anda dengan melihat melalui 5 lensa:

1. Mengganggu sebuah Industri - Airbnb mengubah industri penginapan selamanya. Mereka membuat cara yang sangat hemat biaya dan mudah bagi siapa saja untuk daftar ruang mereka dan untuk memesan akomodasi yang unik di mana saja di dunia. Dengan demikian mereka membuat perjalanan lebih terjangkau dan dapat diakses bagi banyak orang.

2. Layanan Uncommon - Menyediakan layanan pada tingkat yang melampaui pesaing Anda dengan cara yang sangat penting untuk target pelanggan Anda. Perusahaan-perusahaan tradisional yang saya pikirkan adalah Ritz-Carlton dan Nordstrom. Dalam arti kurang tradisional, memikirkan Amazon, di mana Anda tahu bahwa Anda dapat pergi ke situs web mereka dan menemukan hampir apa pun, 24/7, pada harga terendah dan telah dikirim ke depan pintu Anda, dalam banyak kasus hari yang sama dengan Anda memesan saya t. Dan semua itu dilakukan dengan beberapa penekanan tombol. Kebanyakan vendor di pihak mereka akan memungkinkan Anda mengirim pembelian kembali secara gratis jika Anda tidak puas. Tantangan dengan layanan adalah bahwa hal itu seperti eskalator yang selalu turun. Setelah Anda telah disampaikan sesuatu yang dianggap luar biasa pertama kalinya, menjadi standar waktu berikutnya. Jadi, Anda harus terus berusaha untuk meningkatkan tingkat layanan Anda setiap tahun untuk tetap di atas.pengertian akuntansi


3. Ubah Dunia - Kami memiliki begitu banyak masalah sosial dan alam besar yang dapat Anda alamat sebagai nirlaba atau tidak-untuk-profit. Saya bangga Anggota Dewan dan Red Jacket Masyarakat Anggota di City Year, di mana kita percaya bahwa pendidikan memiliki kekuatan untuk membantu setiap anak mencapai potensi dirinya. Kami menyadari bahwa anak-anak di komunitas-kemiskinan yang tinggi memiliki kendala eksternal yang dapat mengganggu kemampuan mereka untuk kedua sampai ke sekolah dan siap dan mampu untuk belajar. Kota Tahun membantu dengan tantangan ini. Di nirlaba sisi Anda memiliki maverick kewirausahaan seperti Elon Musk, yang mencoba membuktikan melalui Tesla Motors bahwa mobil listrik bisa lebih baik daripada mobil bertenaga bensin. Dampak dari inovasi tersebut akan memiliki dampak besar pada isu-isu seperti pemanasan global dan penggunaan sumber daya alam seperti bahan bakar fosil.contoh laporan keuangan


4. Keunggulan - Selalu ada cara untuk mengubah fitur produk - meningkatkan kecepatan mereka, keindahan, fungsi, dll Tidak ada perusahaan yang akan mendapatkan yang benar dengan setiap produk, tetapi Apple, Samsung, Ikea, Dyson dan 3M adalah perusahaan yang telah menghasilkan produk yang benar-benar berdiri keluar dari pesaing mereka di kategori tertentu.

5. Informasi dan Komunikasi - Teknologi telah menyebabkan kategori ini tujuan untuk meledak selama 10 tahun terakhir. Dominan dalam percakapan ini adalah Google, tetapi Anda juga harus mempertimbangkan Facebook, WeChat, WhatsApp, dan segudang orang lain yang memungkinkan orang untuk berbagi informasi, menemukan sesuatu atau seseorang, berbagi pengetahuan, menemukan dan berkomunikasi.

Saya sarankan Anda melihat melalui lima lensa ini dan menentukan mana dari lima Anda benar-benar bergairah tentang. Kemudian tanyakan "apa tujuan dapat kami layani dalam lensa yang" dalam suatu industri atau di industri yang tidak dilayani dengan tingkat yang Anda percaya bisa atau harus disajikan. Kuncinya adalah untuk berpikir besar! Pertimbangkan tujuan Anda untuk menjadi mengejar daripada tujuan. Ini akan menjadi mantra yang Anda dan organisasi Anda akan perlu untuk terus meningkatkan dan sempurna.pengertian akuntansi


Sebut Howard Shore untuk konsultasi GRATIS di (877) 692-6211 untuk melihat bagaimana seorang pelatih eksekutif bisnis dapat membantu Anda menjalankan bisnis yang lebih efektif atau menjadi pemimpin yang lebih efektif.

Pasal Sumber: http://EzineArticles.com/expert/Howard_Shore/2169321

di terjemahkan dari http://ezinearticles.com/

Bagaimana diprediksi dan konsisten Apakah Laju Pertumbuhan Profit Anda?

Dua pengukuran penting dari kesehatan bisnis Anda adalah prediktabilitas dan konsistensi tingkat pertumbuhan pendapatan Anda. Jika seseorang bertanya kepada Anda "Apa tingkat pertumbuhan laba di masing-masing 3 tahun terakhir?"; "Apa itu kuartal terakhir?"; dan "Apa tingkat pertumbuhan di kuartal dibandingkan tahun lalu?", bisa Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan dengan cepat dan tanpa tersandung? Banyak pemilik bisnis tidak melacak statistik ini penting, sehingga ketika mereka memberi saya jawaban mereka dan saya memeriksa nomor, mereka biasanya jauh. Ketika saya bertanya kepada mereka, "Bagaimana diprediksi dan konsisten adalah tingkat pertumbuhan keuntungan Anda?", Aku mendengar segala macam cerita mengapa ada terlalu banyak variabel. perusahaan besar mampu andal memprediksi pendapatan mereka dan dihargai mahal ketika mereka siap untuk menjual.contoh laporan keuangan


Diprediksi dan Konsisten Laba Stakeholder Pengaruh di Cara Berbeda!

Kegagalan untuk memiliki keuntungan diprediksi dan konsisten merupakan indikator kunci yang berarti hal yang berbeda untuk berbagai pemangku kepentingan.

• Karyawan - Ini menyebabkan ketidakpastian lebih pekerjaan, kepercayaan rendah dalam kepemimpinan, dan perasaan kurang stabilitas. Hal ini dapat menyebabkan omset yang lebih tinggi, kurang produktivitas, dan keterlibatan karyawan yang lebih rendah.

• Perbankan - The kurang dapat diprediksi dan konsisten keuntungan Anda, semakin kecil kemungkinan Anda untuk memenuhi syarat untuk pembiayaan bank, yang cenderung menjadi salah satu sumber yang lebih murah pembiayaan. Selain itu, lebih dapat diprediksi dan konsisten (dengan asumsi arus kas yang baik), yang menurunkan suku Anda akan.

• Pemegang Saham - Para pemegang saham lebih percaya diri dalam ROI mereka, semakin besar kemungkinan mereka untuk menjaga menginvestasikan kembali keuntungan kembali ke bisnis. Semakin rendah kepercayaan mereka, semakin besar kemungkinan mereka membutuhkan dividen.cara membuat instagram


• Pasar Modal - Laba Anda kurang dapat diprediksi dan konsisten, semakin sedikit sumber Anda dari pertumbuhan modal dan lebih mahal biaya modal.

Apa Kegagalan Untuk Memprediksi Laba Tunjukkan?

Kegagalan untuk memiliki keuntungan diprediksi dan konsisten berkali-kali menunjukkan bahwa kepemimpinan tidak memiliki rencana yang kuat untuk memimpin, mengelola, dan mengembangkan bisnis mereka. Ini mungkin berarti bahwa Anda memimpin bisnis dengan "Harapan dan Berdoa" metode, membuat rencana di atas kertas tetapi tidak tinggal di lapangan, atau bahwa tim Anda benar-benar tidak mengerti apa itu akan mengambil untuk mencapai pertumbuhan yang konsisten dan keuntungan untuk mulai dengan. Anda mungkin tahu apa tantangan Anda, tetapi Anda belum berkomitmen untuk memecahkan mereka.

Kunci untuk Mencapai Konsisten Pertumbuhan dan Laba

Apakah Anda bertanya-tanya apa kunci yang untuk mencapai dan mempertahankan pertumbuhan yang konsisten pendapatan dan keuntungan? Berikut adalah daftar langkah yang harus diambil untuk dipertimbangkan:strategi pemasaran


1. Anda harus memiliki rencana, dan Anda harus bekerja rencana itu.

2. Rencana Anda harus mengatasi isu-isu kunci yang memegang bisnis Anda kembali. Anda harus jujur ​​dengan diri sendiri.

3. Anda perlu orang yang tepat, di kursi yang tepat, dan melakukan hal yang benar. Rasio efisiensi tenaga kerja Anda mungkin menjadi rasio yang paling penting dalam bisnis Anda seperti yang Anda meningkatkan.

4. Jangan hanya menjual produk dan jasa. Memecahkan masalah pelanggan, kebutuhan, dan tujuan.

5. Anda harus menjawab pertanyaan, "Bagaimana saya mengembangkan aliran pelanggan dan meminimalkan biaya akuisisi pelanggan saya?"

6. Anda harus berinvestasi setiap dolar yang Anda mengeluarkan uang secara bijaksana. Jika biaya terlalu tinggi, keberlanjutan Anda akan terancam. Jika biaya terlalu rendah, Anda mungkin sangat baik berjuang untuk mendapatkan momentum dan kecepatan.

7. Bekerja keras pada menjaga pelanggan seperti yang Anda lakukan pada perolehan yang baru.manajemen keuangan


Sebut Howard Shore untuk konsultasi GRATIS di (877) 692-6211 untuk melihat bagaimana seorang pelatih eksekutif bisnis dapat membantu Anda menjalankan bisnis yang lebih efektif atau menjadi pemimpin yang lebih efektif.

Pasal Sumber: http://EzineArticles.com/expert/Howard_Shore/2169321

di terjemahkan dari http://ezinearticles.com/

Tiga Faktor untuk Pertimbangkan Sementara Memilih Peralatan Penilai

Pilihan penilai peralatan bersertifikat sangat penting karena pertumbuhan perusahaan Anda tergantung pada laporan ini. Sebuah laporan buruk dilakukan dapat mempengaruhi situasi dana dari perusahaan Anda. Bank mungkin ragu-ragu untuk melepaskan dana untuk sebuah perusahaan dengan laporan penilai peralatan miskin. Kebutuhan untuk penilai peralatan bersertifikat mengikuti Standar Seragam Profesional Penilai Berlatih adalah yang terpenting.

Pentingnya Penilai Berkualitas

Kita tidak bisa mengambil kesempatan dalam penilaian. Kesalahan dalam laporan penilaian dapat memiliki konsekuensi yang lebih jauh. Penilaian harus obyektif, berimbang, dan berisi. penilai harus cukup kompeten untuk memahami masalah-masalah di mesin, mengidentifikasi jenis masalah dan nilainya. Seluruh proses harus sesuai USPAP. Standar Laporan compliant menanamkan kepercayaan diri untuk menggunakan peralatan.

Cari Ahli Penilai

Anda harus menemukan penilai yang memenuhi syarat yang telah menerima sertifikasi dari American Society of Penilai. Sertifikasi dari lembaga terkenal memastikan kompetensi penilai dan meningkatkan kredibilitas mereka. Memilih profesional yang berpengalaman membantu mengurangi risiko. Jika Anda memilih orang yang salah, Anda berada dalam bahaya peningkatan biaya, laporan penilaian yang buruk, kewajiban, dll Sebuah laporan baik diteliti akan dibantah dan menahan segala bentuk pengawasan.kerja sampingan


Tips Memilih Penilai Kanan

Standar Laporan - The senilai penilai tergantung pada apakah ia dapat memberikan laporan penilaian standar yang dapat menahan pemeriksaan. Anda harus menyadari apa laporan idealnya berisi sehingga Anda dapat menilai penilai layak berdasarkan laporan sebelumnya. Pastikan bahwa nilai-nilai didasarkan pada penelitian yang luas, inspeksi, dan memenuhi standar USPAP.kerja online


Etika - Sebuah penilai bersertifikat harus memenuhi standar etika USPAP. Dia harus menjadi profesional dengan kejujuran, integritas, dan kompetensi. Orang dengan integritas dan kejujuran memastikan laporan kualitas tanpa agenda tersembunyi atau motif tersembunyi.

Kompetensi - Sebuah laporan harus mencerminkan kualitas yang sebenarnya dari mesin dan peralatan. Jika orang tersebut tidak kompeten untuk menilai mesin, bisa menyebabkan kecelakaan di tempat kerja dan juga hilangnya produktivitas. Seseorang yang bertanggung jawab dapat mendeteksi masalah di mesin dan membantu mencegah keausan lebih lanjut dan air mata ke mesin.

Bersertifikat penilai peralatan dapat menghemat uang dengan mengurangi biaya pemeliharaan mesin dan mencegah kecelakaan. Hal ini penting untuk memilih penilai yang berkualitas sejak hasil mesin cacat bahan yang rusak yang menyebabkan hilangnya kolosal sumber daya dan manusia-jam. Ini bisa merusak seluruh brand image perusahaan. Pilih penilai bersertifikat dan berkualitas baik dengan bijak.cara membuat facebook


Penulis artikel ini adalah di antara yang terbaik penilai peralatan bersertifikat . Dia telah menciptakan penilaian peralatan untuk banyak bisnis memenuhi standar. Cari tahu lebih lanjut tentang bagaimana penilaian peralatan yang tepat membantu bisnis Anda dengan mengikuti dia.

Pasal Sumber: http://EzineArticles.com/expert/Todd_Harrison/2260158

di terjemahkan dari http://ezinearticles.com/

Testttt

Saya sering berhubungan proses ini untuk naik roller coaster untuk pertama kalinya. Anda sedang menunggu dalam antrean, cemas, gelisah dan ingin tahu semua pada waktu yang sama. Hal ini akhirnya giliran Anda, dan Anda melompat di kursi, sabuk pengaman dan pada titik ini Anda berkomitmen penuh. Anda memiliki pilihan kecuali untuk pergi untuk itu.usaha rumahan


Ada momen ketika Anda masih mendaki dari kedua kepercayaan dan rilis. Di bagian atas bukit, ada jeda kedua 2 dari keheningan di mana Anda hampir kehilangan napas Anda sepenuhnya. Pada titik ini, Anda harus percaya Anda akan dibawa kembali ke rumah dengan selamat. Anda berteriak dan tertawa melalui sisa perjalanan dan coaster mulai melambat dan akhirnya berhenti. Anda melepaskan diri, dan berjalan pergi naik dengan rasa kepuasan dan kegembiraan.

Itu tidak menakutkan seperti yang Anda pikir akan.

Mencapai titik balik dalam bisnis Anda adalah sebuah proses. Hal ini tidak pernah hanya satu hal, tetapi rangkaian acara siklus ketika Anda menyadari segalanya pergeseran dan perubahan. Saya menemukan berikut 5 langkah yang membuat perbedaan seperti yang saya mendorong maju dalam bisnis saya.

1. Berhenti Menyalahkan Sesuatu atau Orang Lain

Aku menjadi sangat sadar diri dari lingkungan saya dan memutuskan untuk tidak menempatkan menyalahkan orang lain, kurangnya pengalaman, sistem atau platform saya menggunakan. Jika ini terdengar akrab, berkomitmen untuk mengambil alih hidup Anda dan takdir. Tidak ada orang lain dapat mengontrol tindakan atau hasil kecuali Anda.Manajemen


2. Look At Terobosan Sebelumnya
Saat aku melihat kembali pada titik-titik balik sebelumnya dalam bisnis saya, saya menyadari bahwa mereka selalu merupakan hasil dari menghadiri acara live. Setelah setiap satu, ada lonjakan besar energi dan produksi dalam bisnis saya. Berkomitmen untuk menghadiri sebanyak acara live anggaran Anda akan memungkinkan.

3. Set A Batas waktu
Saya menetapkan tenggat waktu tertentu untuk diriku sendiri. Jika saya tidak membuat uang dalam bisnis saya dengan 22 Desember, maka itu bukan platform bisnis atau sistem, tapi aku. Aku akan melihat di cermin dan memutuskan untuk tidak maju karena Anda harus membuat uang untuk memiliki bisnis. Aku butuh dingin, batas waktu sulit untuk membuktikan ini tidak akan menjadi hobi, tapi bisnis.

4. Menghilangkan Alasan Backup
Sangat mudah untuk memiliki rencana cadangan di belakang pikiran Anda. Hanya dalam kasus bisnis Anda tidak membuatnya. Aku harus menjadi sepenuhnya berkomitmen untuk membuat pekerjaan bisnis saya dan menghilangkan rencana 'bagaimana jika' dari pemikiran saya.

5. Mendaftar Untuk Bimbingan
Saya menyadari bahwa tidak hanya saya perlu mentor, tapi yang saya butuhkan untuk PERCAYA proses mereka.

Menjadi sangat mudah menerima konsep bahwa Anda berada di tangan yang baik. Masukan penutup mata dan fokus pada tindakan mereka membimbing Anda lakukan. ini adalah tentang aksi dan tidak harapan.Peluang Bisnis


Ada saat-saat Anda mungkin menemukan diri kembali menjadi menyalahkan dan alasan, tapi tetap akan kembali ke langkah 1 dan melakukan lagi. Ingat itu adalah tindakan tanpa harapan.

Satu-satunya orang yang akan membangun bisnis Anda dan perubahan di mana Anda tuju adalah Anda! Singkirkan rencana B dan bergerak maju untuk mengalami terobosan Anda.

Dee Carlson adalah tinggal di rumah ibu (pensiunan) dan mencintai menghabiskan waktu dengan berkemah keluarganya, menunggang kuda, naik sepeda motor, ski dan bepergian. Dia difokuskan pada menunjukkan kepada orang lain yang bekerja Network Marketing! Dee senang berbagi tips dan trik dia telah belajar di sepanjang jalan. Hindari informasi yang berlebihan dan mengikuti sistem terbukti. Meraihnya gratis panduan langkah-demi-langkah untuk mencapai orang tanpa membuang-buang waktu dan uang mengejar prospek dan lead -. Penolakan gratis http://pagecreatorpro.com/mastermymarket

Pasal Sumber: http://EzineArticles.com/expert/Dee_Carlson/904135

di terjemahkan dari http://ezinearticles.com/

Rahasia Bonding 123: Siapakah Edward Aloysius Murphy, Jr?

(11 Januari 1918 - 17 Juli 1990) adalah seorang insinyur luar angkasa Amerika yang bekerja pada sistem keamanan-kritis untuk Angkatan Udara AS. Dia terkenal karena senama hukumnya Murphy, yang menyatakan, "Apa pun yang bisa salah akan salah." Murphy dianggap hukum sebagai kristalisasi prinsip kunci dari desain defensif, di mana yang harus selalu menganggap skenario terburuk.

Menjaga prinsip utama Murphy dalam pikiran, apa langkah-langkah penting kontraktor dapat mengambil untuk mendapatkan proyek-proyek mereka off pada kaki kanan, dan membawa mereka ke sebuah kesimpulan yang sukses - menjaga Hukum Murphy keluar dari persamaan?http://rocketmanajemen.com/peluang-usaha-rumahan/


Kunci pertama yang memiliki kontrak yang sukses adalah memiliki kontrak. Ini terdengar jelas, tapi kontraktor sering diinduksi untuk memulai pekerjaan, atau melakukan perubahan order / penambahan kontrak, tanpa dokumen dieksekusi di tangan. Mungkin pemilik proyek adalah terburu-buru, "Kita perlu bagi Anda untuk mulai segera sehingga kami dapat selesai tepat waktu."

kontraktor ingin mempertahankan niat baik. Mereka melanjutkan dengan harapan bahwa respon mereka akan membayar - dan kadang-kadang tidak. Ada juga saat-saat ketika kontraktor memerlukan biaya dan mereka tidak pernah diganti karena kontrak tidak pernah akhirnya ditandatangani. Mungkin ada masalah teknik, campur tangan pemerintah atau kurangnya pendanaan. Ada sejumlah alasan untuk hal-hal yang tidak beres (sebagai pahlawan kami ditunjukkan.) Dan untuk kontraktor, mereka semua yang buruk.http://rocketmanajemen.com/peluang-usaha/


Sekarang katakanlah, tidak ada masalah dengan kontrak. dokumen ditandatangani, hasil kerja, dibayar, dan kontraktor selesai dengan keuntungan di tangan. Jadi adalah bahwa hal itu?

Tidak ada tidak cukup. Sama seperti ada dokumen untuk masuk ke proyek, ada lebih untuk keluar dari itu. kontraktor harus mendapatkan penerimaan tertulis dari pekerjaan oleh pemilik pekerjaan (Obligee).

Dokumen penting ini menetapkan tanggal penyelesaian untuk kontrak dan menyimpulkan sebagian dari kewajiban yang melekat pada semua kontrak terbuka.
Ini akan menutup Kinerja dan Pembayaran obligasi jika ada satu. Menutup file mengembalikan kontraktor kapasitas ikatan yang tidak terpakai.
Hal ini juga dapat bermanfaat dengan pemberi pinjaman.
Jika tidak ada yang lain, penerimaan tertulis dapat pembelaan ketika pemilik proyek mencoba untuk menelepon kembali kontraktor di kemudian hari.
Prosedur sederhana praktik bisnis dasar yang baik. Kontraktor yang memenangkan pekerjaan kompetitif, dan dibayar di bawah lump sum kontrak, sudah menghadapi risiko yang signifikan. Mengapa mengundang Mayor Murphy untuk mengunjungi proyek Anda? Biarkan dia beristirahat dalam damai!

Steve Golia adalah penyedia berpengalaman obligasi tawaran dan kinerja untuk kontraktor. Selama lebih dari 30 tahun ia telah mengkhususkan diri dalam memecahkan masalah obligasi untuk kontraktor, dan membantu mereka ketika orang lain gagal.http://rocketmanajemen.com/cara-buat-email-google-yahoo-outlook/


Para ahli di Bonding Pro memiliki underwriting bakat dan akses pasar yang Anda butuhkan. Hal ini digabungkan dengan layanan spektakuler dan aksesibilitas besar.

Hubungi kami hari ini dan membahas bagaimana Anda memulai hubungan ikatan baru bagi perusahaan Anda, atau meningkatkan kapasitas ikatan Anda saat ini. Menelepon 856-304-7348.

Kunjungi kami Klik!

Tidak tersedia di semua negara termasuk Idaho.

Pasal Sumber: http://EzineArticles.com/expert/Steven_Golia/152522

di terjemahkan dari http://ezinearticles.com/

Ide bisnis paling jos

http://rocketmanajemen.com/cara-buat-email-google-yahoo-outlook/
http://rocketmanajemen.com/peluang-usaha/
http://rocketmanajemen.com/peluang-usaha-rumahan/
http://rocketmanajemen.com/peluang-usaha-rumahan/
http://rocketmanajemen.com/
http://rocketmanajemen.com/peluang-bisnis-sampingan/
http://rocketmanajemen.com/cara-membuat-akun-facebook/
http://rocketmanajemen.com/kerja-online/
http://rocketmanajemen.com/peluang-kerja-sampingan-mahasiswa-dan-pelajar/
http://rocketmanajemen.com/manajemen-keuangan/
http://rocketmanajemen.com/tujuan-strategi-pemasaran/
http://rocketmanajemen.com/membuat-instagram-lewat-facebook/
http://rocketmanajemen.com/contoh-laporan-keuangan-bank/
http://rocketmanajemen.com/pengertian-akuntansi-anggaran/
http://rocketmanajemen.com/proses-akuntansi/


di terjemahkan dari http://ezinearticles.com/

3 Hal Setiap Bisnis Baru Harus Dilakukan Pertama

Apa yang perlu Anda lakukan pertama ketika Anda bisnis Anda membuka? tanggapan umum termasuk membuka rekening bank bisnis, membuat website, mendapatkan kartu bisnis, desain logo dan mulai jaringan.

Yup, Anda harus menempatkan semua potongan-potongan di tempat dan tidak ada yang akan membuat perbedaan jika Anda tidak menjawab tiga pertanyaan berikut pertama.

1. Apa yang Anda jual? Ini termasuk bagaimana itu harga dan dikemas.

Apa yang saya lihat terjadi lagi dan lagi adalah pengusaha baru bangun keberanian untuk memulai jaringan dan berbicara dengan orang. Percakapan pergi besar. Masalahnya adalah bahwa mereka tidak ada untuk menawarkan melampaui pembicaraan. Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang produk apa yang Anda jual, bagaimana seseorang dapat membayar Anda untuk itu, dan berapa biaya agar percakapan untuk menjadi produktif, dan untuk orang yang Anda berbicara dengan baik untuk mendapatkan bantuan yang mereka butuhkan atau membantu Anda membuat koneksi.

2. Siapa yang Anda ingin bekerja dengan dan, ini super penting, yang tidak Anda ingin bekerja dengan?

Ketika Anda pertama kali memulai ada kecenderungan untuk mengatakan ya kepada siapa saja yang bersedia membayar Anda. Anda merasionalisasi itu dengan berpikir bahwa Anda membutuhkan uang dan pengalaman yang baik. Namun, ada hanya beberapa orang yang Anda tidak harus bekerja dengan.Manajemen


Luangkan waktu untuk berpikir tentang kualitas dari orang yang Anda ingin bekerja dengan. Siapa yang akan paling diuntungkan dari produk atau jasa dan yang, meskipun Anda bisa membantu mereka, akan menguras waktu dan energi. Apa yang saya bisa menjanjikan Anda adalah bahwa orang-orang ini cenderung menjadi orang-orang yang mengeluh paling dan pada akhirnya biaya yang paling. Ketika Anda mengatakan tidak kepada seseorang yang Anda memberikan diri Anda untuk mengatakan ya untuk klien yang tepat.

3. Apa nilai yang Anda bawa, dan bagaimana dan mengapa Anda memenuhi syarat untuk memberikan produk dan layanan yang Anda jual?

Banyak orang yang saya berbicara dengan mengatakan bahwa mereka akan memulai segera setelah mereka memiliki satu sertifikasi lebih atau segera setelah satu bagian lebih di tempat. Tolong berhenti menunggu. Kecuali ada persyaratan hukum, kemungkinan Anda sudah lebih dari memenuhi syarat untuk melakukan apa pun yang Anda berangkat untuk melakukan. Anda sudah membawa pengetahuan, pengalaman dan nilai kepada siapa pun Anda berinteraksi dengan.

Dan mari kita mendapatkan ini keluar jalan, juga. Pasti ada seseorang yang lebih berkualitas daripada Anda di luar sana, dan ada seseorang yang Anda benar-benar dapat membantu melalui layanan Anda sekarang. Seorang mentor saya selalu mengatakan, "Untuk siswa kelas empat siswa kelas lima adalah bintang." Meskipun Anda mungkin tidak menjadi mutlak atas bidang Anda ada orang yang sudah bisa mendapatkan keuntungan dari tempat Anda berada.

Ingat bahwa ada seseorang yang membutuhkan Anda hari ini. Apa yang akan mereka dapat lakukan ketika mereka bekerja dengan Anda? Bagaimana hidup mereka akan berubah? Apa yang layak untuk mereka? Apa nilai yang bisa mereka dapatkan dengan bekerja dengan Anda hari ini sebelum Anda mendapatkan sertifikasi tambahan?Peluang Bisnis


Oh dan satu hal lagi tentang hal ini ... bahkan jika Anda sendiri tidak sempurna pada layanan apa pun yang Anda berikan, tidak apa-apa. Misalnya, saya seorang pelatih bisnis. Bisnis saya jauh dari sempurna dan saya tidak melakukan semua yang saya tahu saya harus. Bahkan, ada banyak kali saya membuat saran untuk klien dan berpikir "Ya, itu ide yang baik, kalau saja aku melakukan itu juga." Ketahuilah bahwa apa yang penting adalah bahwa Anda bekerja pada diri sendiri dan Anda di depan klien Anda.

Aku hanya menghabiskan beberapa menit membaca ulang apa yang saya tulis. Aku sudah dalam bisnis sejak akhir 2002. Saya benar-benar percaya pada apa yang saya tulis, dan saya juga tahu bahwa ketika Anda dan bisnis Anda jatuh tempo Anda perlu terus mengunjungi tiga hal tersebut.

Bisnis yang Anda buat hari ini hanya titik awal. Ini akan mengubah dan morph yang Anda dan mengembangkan bisnis Anda. Jangan menunggu sampai Anda bisa menjawab tiga pertanyaan ini dengan sempurna hanya menjawab mereka untuk saat ini, memulai dan bersenang-senang.cara membuat facebook


Carrie Greene adalah seorang pembicara, penulis & bisnis pelatih. Dia adalah ahli strategi bisnis & yang membantu pengusaha mendapatkan jelas tentang apa yang mereka inginkan dan menciptakan rencana sederhana untuk sampai ke sana. Dia adalah penulis "Chaos ke Kas: Panduan Pengusaha untuk Menghilangkan Chaos, membanjiri & Penundaan Jadi Anda Bisa Buat Ultimate Profit!" Sumber di http://www.carriegreenecoaching.com/

Pasal Sumber: http://EzineArticles.com/expert/Carrie_Greene/114898

di terjemahkan dari http://ezinearticles.com/